Dans «l’organisation traditionnelle» au cours du siècle dernier, de nombreux experts de l’industrie savouraient un travail de 30 années civiles, le tout sous le même toit. Posséder ce type d’équilibre à l’intérieur d’un seul poste permettait aux hommes et aux femmes de tracer clairement leur trajectoire de carrière et de comprendre ce qui était nécessaire pour gravir les échelons. « À plusieurs égards, les métiers sont sophistiqués comme un tapis roulant, avec un développement prévu dans l’intervalle futur, tant que les performances générales restent élevées », affirme Dorie Clark, experte en stratégie marketing.
Actuellement, seulement 19% des entreprises adopter les modèles standards de cheminement de carrière. Avec la montée en puissance de tous les emplois bien rémunérés et à bas salaire qui restent externalisés, l’économie globale des concerts, l’automatisation et l’innovation technologique, le saut de travail est devenu la norme, et la quête d’un cheminement professionnel régulier a encore laissé beaucoup de gens se gratter la tête. têtes.
Alors, comment les pros contemporains, explorant un semblant de stabilité professionnelle et de mobilité ascendante, peuvent-ils s’armer pour ce nouveau fait ? Pour commencer à créer votre propre cheminement de carrière, pensez à adhérer au point de vue
Omettre de se souvenir de la vue passée. Bien que certaines organisations aient pu décrire des rotations d’études supérieures, des cohortes de gestion et des programmes de croissance, elles ne le font pas. à tout moment promettre la permanence. Plutôt que de vous faire trébucher et d’émotion sapé par la stabilité qui n’est plus à votre disposition, faites face à la vérité du moment. Si vous voulez être efficace de nos jours, vous devrez intervenir et obtenir le devoir, dit Clark.
Ouvrez les yeux sur l’idée que la possibilité et la créativité sont omniprésentes, et si vous êtes prêt à faire le travail et à prendre des initiatives, vous découvrirez des perspectives en abondance.
Souvent, les employés se plaindront que leur entreprise ne vous offre pas une voie de découverte vers leurs résultats. Ce qu’ils n’arrivent pas à comprendre, c’est que des options de progrès existent, s’ils prennent l’initiative de les solliciter. Les moyens humains et les organisations, en général, sont souvent très satisfaits d’aider les opportunités pour les travailleurs qui lèvent la main et font preuve d’initiative. Cependant, « de nombreuses personnes ne savent vraiment pas qu’elles devraient faire cela, et sinon, sont assises et prêtes, en supposant que les directives précédentes s’appliquent », explique Clark.
Au lieu de vous asseoir tout autour prêt à découvrir quelque chose de nouveau, mêlez-vous à l’équipe RH de votre entreprise et découvrez les perspectives de progrès qui pourraient exister. Découvrez toutes les conférences locales qui correspondent à votre vision, ou même inscrivez-vous pour certains cours en ligne !
Voici quelques techniques pour exploiter les méthodes proposées :
Lors de la construction de votre parcours professionnel dans une entreprise, une étape initiale critique consiste à obtenir une visibilité sur ce que les gens font aujourd’hui. Maîtrisez les diverses unités qui existent et comprenez le fonctionnement de l’entreprise. De cette façon, vous pouvez commencer à construire votre itinéraire directionnel individuel dans des endroits qui vous intéressent, suggère Clark. Maîtrisez beaucoup plus ce que vous aimez et n’aimez pas en réseautant avec des services distincts, en assistant à des mairies, en vous inscrivant à des conférences et à des ateliers, en essayant de trouver des entretiens d’information ou tout simplement en prenant un déjeuner dans la région typique avec de nouveaux collègues. à sa place de votre bureau!
Au moment où vous avez une idée de ce qui suscite votre intérêt, offrez-vous une variété de sélections et d’opportunités d’enquêter. Si vous considérez que vous pourriez être intéressé par une variété d’objectifs spécifiques, apprenez à connaître le personnel, faites du bénévolat pour un comité ou faites du bénévolat pour une tâche élargie. Commencez à découvrir et à réaliser des projets qui vous permettent de collaborer davantage, déclare Clark.
Afin de créer des prospects pour vous-même au sein d’un groupe, vous voudrez comprendre comment votre talent établi peut à la fois combler les lacunes que vous observez dans l’entreprise uniquement, ou vous mettre de côté en levant la main pour faire le faire le travail que d’autres ne voudront peut-être pas envisager. Regardez vers l’intérieur et obtenez une reconnaissance de soi plus profonde, puis examinez l’entreprise de manière stratégique pour comprendre comment vous pouvez intégrer le prix dans des régions distinctes.
Créez de nouvelles options pour vous-même en vous assurant toujours de vous réentraîner et de vous rééduquer. Non seulement dans vos compétences technologiques, mais aussi dans les techniques d’appel d’offres. L’avantage de l’interaction puissante et des compétences interpersonnelles atteint beaucoup plus de poids supplémentaires dans le lieu de travail contemporain d’aujourd’hui.
Abandonnez la route professionnelle linéaire de la vision tunnel et profitez des possibilités nouvelles et soudaines qui se présentent à vous. N’attendez pas que les RH arrivent à votre bureau et vous offrent votre prochaine chance. Fairly, sortez et développez quelque chose que vous aimez tous les jours ! Et qui est au courant, votre prochaine grande pause, pourrait être juste au coin de la rue.
